C внешней командой проект стартуется быстрее
#Аутсорс #Стартап #PHP #GoLang #Сложности
Разговаривали с основателем стартапа. Они создали компанию и потом продали ее крупному банку. Сейчас занимаются проектом, связанным с проверкой личности.
Сложности в аутсорсинге
💬 «Это уже третий раз, когда мы прибегаем к использованию аутсорсинга, и мы не всегда довольны этим. Первый раз мы получили некачественный продукт, так как он был выполнен лишь на 70%. Затем мы нашли другую команду из Армении, которая смогла доделать проект до 100%. Но проблема заключалась в переводе денег. В данный момент проблема состоит в том, что есть много постоянных изменений в их команде.
Они пытаются устранить проблемы, которые появляются время от времени. За последние несколько месяцев состав команды стабилизировался. На данный момент там работают джуниор или мидл-разработчики. Иногда, чтобы разруливать сложные ситуации, приходят сеньоры.»
💬 «Раньше мы писали продукты на PHP, но потом решили использовать GoLang, так как все специалисты по PHP были заняты. Решили, что это будет более дешево, так как внешний партнер предложил хороший ценник. У него был свободный разработчик для старта. Однако когда проект был завершен, оказалось, что найти дешевую и быструю поддержку на Go - крайне сложно.»
Преимущества работы с аутсорсингом
💬 «С агентствами удобно работать. Так как у стартапов иногда могут быть задержки инвестиций или подведение итогов (соответственно нет задач), то нет необходимости оплачивать работу, которая может не потребоваться.»
💬 «Было бы здорово видеть в собственной команде опытного человека. Однако, он бы стоил совсем недешево. В данный момент мы платим внешним джунам 1500 рублей в час, а мидлам - 2000 рублей в час. В сочетании с их временным сениором получается выгоднее, чем платить собственным сениорам. При этом качество не страдает.»
💬 «Для больших проектов предпочтительно инхаус, так как там можно быстрее доделывать продукты и 24/7 контролировать сотрудников. Проект развивается быстрее, так как для этого не требуются постоянные согласования и оценки со внешней командой.
Тем не менее внешний партнер предоставляет готовую инфраструктуру и доступ к опытным сотрудникам, позволяя распределить нагрузку и быстро стартовать создание новых продуктов.»