Статья о том, как правильно управлять финансами в IT-проектах. Рассматриваются вопросы четкого финансового планирования, авансирования работ со стороны клиента и обеспечения системного процесса. Описываются ключевые моменты, которые помогут избежать кассовых разрывов и обеспечить успех в проектах разработки.
# IT
Руководитель проектного офиса крупной московской digital-компании рассказал о ситуации с заказами, масштабировании и поделился мыслями о будущем российского рынка IT. Компания имеет штат около 250 человек, в портфеле есть клиенты, с которыми работают по 13 лет. Ситуация с заказчиками разнообразна, но компания готова адаптироваться и помогать клиентам перестраиваться. Компания активно делилась экспертизой и успешными кейсами, что привело к привлечению крупных клиентов и росту компании.
Основатель digital-агентства поделился своими предположениями о будущем российского рынка IT, рассказал об особенностях ведения бизнеса в Германии и сложностях выхода на международный рынок. Крупный бизнес в России ощущает нестабильность, но компания нацелена на международный сегмент и пересобирает команду под европейские проекты.